Godzenie ról na lokalnym rynku pracy

Europejskie praktyki pokazują, że niebagatelny wpływ na atmosferę wokół tworzenia i powiększania rodziny mają warunki na lokalnym rynku pracy, dlatego aktywne strategie prorodzinne oraz przeciwdziałające ubóstwu i wykluczeniu bazują na jakościowym wymiarze pracy oraz umożliwiają godzenie ról. Brane są pod uwagę różnorodne potrzeby rodzin w zakresie urlopów i bezpieczeństwa zatrudnienia, promowane są elastyczne godziny zatrudnienia przy jednoczesnym działaniu na rzecz poprawy warunków pracy w niepełnym wymiarze godzin w zakresie praw socjalnych, statusu na rynku pracy, wynagrodzenia, płacy za godziny nadliczbowe) .

Polityka rodzinna powinna być spójnie realizowana na kilku poziomach przestrzennych funkcjonowania obywateli: unijnym, krajowym i lokalnymi. Szczególna rola w godzeniu życia rodzinnego z zawodowym przypada społecznościom lokalnym, które mają najlepsze rozeznanie jakie są największe potrzeby mieszkających w regionie rodzin. Pomocne mogą tu być nie tylko samorządy, ale firmy usytuowane na danym terenie, które mogą skutecznie wspierać władze lokalne w promocji
i realizowaniu działań związanych z godzeniem życia rodzinnego z zawodowym.

Firma przyjazna rodzicom
Jednym z przykładów firm, które wprowadzają rozwiązania ułatwiające godzenie ról zawodowych
i rodzinnych jest Hewitt Associates Polska – duża, międzynarodowa firma doradcza, mająca swoje polskie siedziby w Warszawie i Krakowie.

Około 60-70% pracowników firmy to kobiety , ale polityka wspierająca rodziny lub osoby spodziewające się dzieci obejmuje w firmie obie płcie. Jej głównym założeniem jest budowanie pozytywnego wizerunku miejsca pracy w oczach pracowników. Menadżerowie, liderzy poszczególnych zespołów uwzględniają informację o ciąży pracownicy w planach pracy, uelastyczniają je. Oferowane są także zamiennie dwa dodatkowe świadczenia dla kobiet, których nie przewiduje Kodeks pracy. Jest to finansowa wyprawka równa jednemu miesięcznemu wynagrodzeniu brutto (wypłacana wraz z pierwszą pensją przysługującą po powrocie do pracy z urlopu) lub czterem dodatkowym tygodniom urlopu do wykorzystania zaraz po porodzie. Mężczyznom w momencie narodzin dziecka przysługują dwa tygodnie płatnego urlopu. Poza tym każda przyszła mama i przyszły ojciec otrzymują dodatkową wyprawkę rzędu pół tysiąca złotych.

Pracownik będący na urlopie macierzyńskim bądź ojcowskim też może swobodnie korzystać
ze służbowych telefonów czy laptopów w ramach regulaminu obowiązującego w firmie. Dzięki czemu zajmując się dziećmi ma możliwość śledzenia na bieżąco życia firmy. Ponadto Hewitt Associates Polska oferuje możliwość pracy w domu, elastyczny czas pracy, możliwość pracy w niepełnym wymiarze. Co jest również bardzo ważne, pracownicy przebywający na urlopie są uwzględniani
w trakcie rewizji wynagrodzeń i przyznawania premii rocznej .

Wsparcie po szwedzku
Szereg rozwiązań ułatwiających godzenie ról stosuje także szwedzki koncern meblowy IKEA. Firma stara się budować wizerunek miejsca pracy przyjaznego nie tylko matkom, lecz w ogóle rodzicom. IKEA oferuje np. dodatkowy 30 dniowy urlop macierzyński lub ojcowski. Przysługuje on pracownikowi, który przepracował w firmie minimum 18 miesięcy, musi on też najpierw skorzystać
z urlopu macierzyńskiego czy ojcowskiego ustawowo przewidzianego w kodeksie pracy. Poza tym mama bądź tata zatrudnieni w IKEA otrzymują prezent - wyprawkę z okazji narodzin dziecka. Specjalne bony okolicznościowe wręczane są również nowożeńcom. Firma zapewnia także prywatną opiekę medyczną dla pracowników i ich rodzin. Ponadto kadra zarządzająca zwraca szczególną uwagę na potrzeby pracowników wychowujących dzieci w trakcie układania indywidualnych rozkładów czasu pracy w sklepach IKEA .

Ułatwianie godzenia ról – to się opłaca
Stosowane przez pracodawców rozwiązania w zakresie ułatwiania godzenia ról rodzinnych
i zawodowych pracowników przynoszą firmom wymierne korzyści. Stwarzanie lepszych warunków pracy przekłada się na wyniki ekonomiczne: zwiększenie dochodów, redukcja wydatków (np. na rekrutację nowych pracowników), podniesienie zysków. Widać też korzyści w warstwie produktywności, terminowości i dokładności pracowników . Poza tym ważne jest budowanie wizerunku pracodawcy. Zdarza się, że działania wspierające rodziców w firmach budzą postawy roszczeniowe. Istotne jest tu edukowanie pracodawców i pracowników w zakresie ich praw
i obowiązków, a także dbanie o dobrą, dwustronną relację i zrozumienie.

Źródło: Informacja prasowa